An der Schnitt­stelle von Design, Business und Umsetzung.

Design ist keine Disziplin. Es ist eine Haltung gegenüber dem, was noch nicht existiert.

Wer Dinge entwirft, stellt Fragen. Nicht zuerst über Form, sondern über Bedingungen. Warum entsteht etwas. Für wen. Unter welchen Umständen. Die Antworten formen das Ergebnis, bevor der erste Strich gezogen ist.

Zwischen Werkstatt und Strategie, zwischen Skizze und Markteinführung liegt kein Widerspruch. Nur Arbeit. Und die Überzeugung, dass beides denselben Blick braucht.

Nachhaltigkeit ist keine Tugend. Sie ist eine Konsequenz des Denkens. Verspieltes Denken ist keine Schwäche. Es ist die Bedingung für das Neue.

Foto: Leon Laskowski

Eine Ausbildung in Industriedesign, kaufmännisches Handwerk und Jahre in der eigenen Agentur, im Startup, in der öffentlichen Institution. Nicht als Karriere gelesen, sondern als Schule des Scheiterns und Gelingens. Daraus entstand ein Blick, der Ästhetik und Funktion nicht trennt. Und die Erkenntnis, dass gute Arbeit Vertrauen braucht und Struktur, die Raum lässt.

Evidenzbasierte Materialauswahl vereinfachen

Die Material-Kollektion des SCDH kuratiert Materialien für Gesundheitsbauten und öffentliche Gebäude, um Entscheidungsprozesse für Architekt:innen, Planer:innen und Betreiber zu vereinfachen. Vergleichbare technische Eigenschaften der Materialien werden mit Referenzbauten verknüpft und durch wissenschaftliche Publikationen ergänzt. Neben der digitalen Plattform entwickelten wir Dienstleistungsangebote in der Vermittlung und Beratung, welche durch eine analoge Material-Kollektion unterstützt werden.

Die grösste konzeptionelle Herausforderung war die Datenstandardisierung: Hersteller liefern Produktinformationen in völlig unterschiedlichen Formaten, Tiefen und Sprachen. Ein harmonisiertes Datenblatt zu entwickeln, das sowohl für technische Spezifikationen als auch für wahrnehmungsbezogene Eigenschaften funktioniert, erforderte intensive Iteration mit Architekten, Herstellern und Forschenden.

Gleichzeitig musste ein tragfähiges Dienstleistungsmodell entwickelt werden: Wer zahlt für die Aufnahme? Wie wird die Qualität langfristig gesichert? Welche Anreize haben Hersteller mitzumachen? Die Antworten darauf entstanden durch kontinuierliches Prototyping — mit echten Stakeholdern, echten Materialien und echtem Feedback aus dem Planungsalltag.

Die interdisziplinäre Teamführung über Design, Forschung, IT und Kommunikation hinweg — bei gleichzeitiger Budgetverantwortung und laufendem Betrieb — war die operative Hauptaufgabe über die gesamte Projektlaufzeit.

Die Region erwecken

Unsere schöne Natur nachhaltig in Szene setzen, für Menschen erlebbar machen und lokale Wertschöpfung generieren — damit sich Menschen in der Natur vom Alltag erholen und Regionen aufleben.

Die Idee entstand aus einem persönlichen Bedürfnis: ein Zufluchtsort, der nah ist und sich trotzdem fern anfühlt. Ein lauschiges Plätzchen, aufs Wesentliche reduziert und inmitten der Natur — ob zum Lesen, Arbeiten, zu zweit, mit Freunden oder mit Kindern. Der Plan war dabei nicht nur eine Unterkunft in der Natur zu bauen, sondern zugleich ein nachhaltiges Ökosystem mit Landwirten, Gästen und uns als Servicebetreibern aufzubauen.

Website: studio nux

Dank Komfort und Funktionalität — Kochmöglichkeit, WC, Dusche, 4 Schlafplätze — spricht mySaess eine breitere Zielgruppe an als klassisches Camping oder Glamping. Erlebnissuchende, Paare, Familien und Freunde finden gleichermassen ihr Glück, unabhängig von Wetter und Jahreszeit.

Die Unterkunft wird in der Schweiz hergestellt und bietet Schweizer Handwerk eine Plattform — von der Region, für die Region. Ein eigenes Buchungstool ermöglicht die 100% digitale Abwicklung und erlaubt es, Zusatzangebote der Gastgeberbetriebe (Kulinarik, Wellness, Aktivitäten) direkt im Buchungsprozess zu verkaufen. So entstehen essenzielle Nebeneinkünfte für ländliche Betriebe. Die Unterkunft wird damit zum Vehikel für den Verkauf und die Promotion lokaler Angebote.

Was mit öffentlichen Fördermitteln und einer klaren Vision begann, wuchs schnell zu einer vielschichtigen Aufgabe: Brand, Website und Betriebskonzept mussten entwickelt, Partnerbetriebe gefunden, Marketing betrieben und ein kleines Team aufgebaut werden — in einem Bereich, den es so noch nicht gab.

Die Zahlen sprachen letztlich für sich: Auslastung, Gästezufriedenheit und messbare Wertschöpfung für die Partnerbetriebe. Nur die rechtlichen Rahmenbedingungen hielten nicht mit. Mobile Unterkünfte in der Landwirtschaftszone lassen sich in der Schweiz kaum bewilligen. Der Scale-up blieb aus.

Fotos: Pascale Amez

Prototypenphase — 18 Monate, ganzjähriger Betrieb: 6 Standorte — 260 Buchungen, 600 Gäste — CHF 30 000 ausbezahlt an Landwirtschaftsbetriebe — 70–95% Auslastung.

Nachhaltiges Schreiben erforschen

Filzstifte haben eine befristete Nutzbarkeit, müssen oft ersetzt werden, bestehen aber aus Materialien für die Ewigkeit. Die meisten bieten keine Möglichkeit, aufgefüllt zu werden — so produzieren Kinder- und Erwachsenenhände jedes Jahr mit neuen Filzstiften eine Menge Abfall.

Die Vision: Wenn der Filzstift aus Materialien besteht, die biologisch abbaubar sind, kann er im Kompost entsorgt werden. So kann eine Kreislaufwirtschaft ganz im Sinne von «cradle to cradle» entstehen. Ein Produkt, das biologisch abbaubar ist, stellt viele neue Herausforderungen — und bietet ebenso viele neue Möglichkeiten.

Die Arbeit umfasste eine umfangreiche Markt- und Produktanalyse, die Vernetzung von Wissenschaft und Industrie sowie die Konzeptentwicklung für alle Stiftkomponenten: Hülse, Spitze, Tintenreservoir und Tinte. Im Zentrum stand die Frage, welche biologisch abbaubaren Materialien — darunter PHA aus CO₂ sowie delignifizierte Zellulose — die technischen Anforderungen eines Filzstifts erfüllen können.

In Zusammenarbeit mit der HES-SO Valais-Wallis wurde eine Machbarkeitsstudie erarbeitet, die geeignete biodegradierbare Materialien (PHA/B) für die Fasern im Tintenreservoir evaluiert. Finanziert durch Innosuisse.

Weltweit natürlich verpackt.

Die neuen Standardverpackungen aus einem biologisch abbaubaren Material sichern durch einen innovativen Klemmmechanismus unterschiedliche Modelle.

Der hohe Grad an Innovation im Umgang mit der PaperFoam-Technologie ermöglichte eine ganzheitlich formschlüssige und ästhetische Transport- und Verkaufsverpackung.

Rendering: Felix Spuhler

Mach Freude und lebe kurz.

Eine zeitgemässe Verpackungslösung für Kinderuhren — ein Produkterlebnis, das bereits beim Entpacken beginnt.

Intensive Materialrecherchen führten uns in europäische Labors und dazu, selbst mit Materialien zu experimentieren. Eine kurze Go-to-Market-Strategie erforderte ein erprobtes Material — PaperFoam, ein biologisch abbaubares Spritzgussmaterial auf Stärkebasis. Dieses haben wir in funktionaler und ästhetischer Weise ausgenutzt: Entstanden ist ein Unboxing-Erlebnis, das neue ökologische und gestalterische Massstäbe setzt und dabei den vielseitigen Ansprüchen des Kunden Rechnung trägt.

Rendering: Felix Spuhler

Die Entscheidung, natürliche und nachhaltige Materialien einzusetzen, bildete auch die Grundlage für ein neues POS-Display: Entstanden ist ein Baukasten aus Naturpapieren, der die spielerische Welt der Kinderuhrenmarke erlebbar macht — direkt am Point of Sale.

Vom Dach auf den Teller

Ein Dachziegel als Inspiration und die Entwicklung einer roten Giessmasse führten zu dieser 13-teiligen Geschirrserie — 6 Teile für den Mittagsservice, 7 für den Abendservice — die den hohen technischen Anforderungen der Gastronomie standhält.

Foto: Anders Stoos

Fotos: Digitale Massarbeit

Die Mittagskollektion ist geometrisch schlicht gehalten, zwanglos und zugänglich. Die sanfte Wellenstruktur ist der Abendkollektion vorbehalten: komplexer, anspruchsvoller, vielfältiger. Alle Teile der Abendkollektion können auf beiden Seiten verwendet werden — eine Antwort auf die Herausforderung, Keramik im manufakturellen Massstab in Mitteleuropa herzustellen, statt in Billiglohnländer auszuweichen.

Die Frage nach Herkunft und Produktionsbedingungen endet beim Teller zumeist. Nicht so hier: In einer Keramikmanufaktur im Westerwald wurde eigens eine Keramikmasse entwickelt, die dem regional vorkommenden «roten Ton» zu aussergewöhnlicher Qualität verhilft. Jedes der 13 Teile wurde in einer Losgrösse von 100 Stück gefertigt — insgesamt 1 300 Stück, hergestellt in Mitteleuropa. Nominiert für den Swiss Design Award 2020.

Von der Idee bis zur Installation

Möbelentwürfe, Innenausbauten und Kundenaufträge — von der ersten Skizze bis zur fertigen Installation. Spielerisches Prototyping trifft auf handwerkliche Sorgfalt.

Fauteuil & Bibliothekslounge

Prototyping zum Spass — ein Fauteuil aus Sperrholz und Konstruktionsholz sowie eine rollbare Bibliothekslounge als OSB-Sofa mit integriertem Bücherregal.

Flying Desk

Ein mobiles und höhenverstellbares Werkstattbüro — entwickelt für die SCDH. Der Flying Desk lässt sich flexibel im Raum positionieren und dient gleichzeitig als Arbeitsplatz, Pinnwand und Raumteiler.

Bänkli Muri

Eine Bank, entwickelt in einem partizipativen Prozess mit der Gemeinde Muri und Komform. Aus dem gemeinsamen Dialog entstanden ein Möbel aus Douglasienbrettern und verzinktem Stahl — modular konzipiert, um verschiedene Sitzsituationen zu ermöglichen. Heute sind 18 davon an mehreren Standorten in Muri aufgestellt: bei der Haltestelle, vor der Gemeindeverwaltung und in der Einkaufsgasse.

Fotos: Ramon Lehmann

SCDH Testräume

Massgeblich mitkonzipiert und mitgebaut: die Testräume des Swiss Center for Design and Health. Ziel war es, Forschung zu ermöglichen, Produkte unter realen Bedingungen zu testen und Räume vor der Skalierung in ihrer Materialisierung und Lichtgebung zu erproben — vom Krankenzimmer bis zum Pflegezimmer, in massstäblichen Kulissen mit echter Haustechnik und variablen Oberflächen.